印象 • 英國
蔣建兵
英國教育考察雖然只有短短的兩周時間,但英國悠久的歷史、旖旎的風光、慢節(jié)奏的生活、文明的人文習俗給我留下了深刻的印象,特別是英國的教育,帶給了我很多的思考和啟迪。
2016年10月10日終于乘坐飛機,踏上了心往已久的——英國教育考察之旅。
11個小時后到了倫敦已經是傍晚,國內已經是深夜。九點多到了賓館,國內已經是凌晨四點左右。我們的腦袋也進入睡眠狀態(tài)。
睡到凌晨個二點多(四小時),國內的身體。自然的醒了,床上瞇了會,六點到酒店閑逛,八點多出發(fā)。 英國的上班時間是9:00-12:00,13:00-16:00。一路各式各樣的小別墅,看不到高樓。藍天,白云,空氣相當好!第二天上午達到蘇曼。
教育考察之旅就此開始,我們先后聽了8場講座,參觀了2所中小學校3所大學,博物館、圖書館等。
校園篇
英國的教育體制具有多樣性,不同類型的學校各有自己不同的辦學目標和理念,但是其教育哲學均是以人文本,教育是為每個人創(chuàng)造機會,讓每個人發(fā)揮潛能、實現(xiàn)卓越。英國的教授、校長口中常講的一句話是:“每一個孩子同等重要”。這一教育理念,是英國政府確保每一個兒童都健康成長而提出的。在英期間,我對此有了直觀的認識,我真切地感受到英國人把這一理念落到了學校、家庭、社會生活的每一件細小的事情上,正如中國的古話——“圖難于其易,為大于其細”。(老子《道德經》)
學校不像學校
像溫馨的家
走進去后發(fā)現(xiàn)室內暖暖的,教室、閱讀室、活動室、會議室等所有的房子都用封閉的走道連接在一起,孩子的外套掛在進門后的衣帽間,每間教室都布置得漂亮有個性。桌子三五張一組,很隨意地排在一起;彩色的墻上展示著每一個孩子的作品,干凈的地面上可坐可躺;多功能室既是活動室、也是餐廳、作品展覽室。這樣的學校就像一個溫馨的家,給每一個孩子帶來安全感和舒適感。
上課不像上課 像玩游戲
在一節(jié)蔬菜認識課上,我們看到五歲的孩子兩三個一組,有的給蔬菜涂顏料,有的用剪刀剪蔬菜圖形,有的在單詞下面貼菜圖,有的在室外的小圓桌上玩蔬菜。這里沒有人擔心孩子的衣服上會沾上顏料,使用小剪刀會有安全隱患,蔬菜被玩爛了該怎么辦?大學教授在講課中也反復強調,孩子體驗到的知識能學會80%,如果用“說”的授課方式,80%的男孩會表現(xiàn)不好。“動手、體驗、實踐、創(chuàng)新”在英國已經滲透到了每一所普通學校的日常課堂。蘇曼教育總裁許言忠博士說:“孩子每天要學那么多干什么,每天學到一點點就可以了,關鍵是我的孩子很喜歡上學。”這樣的課注重孩子的體驗,關注孩子直接經驗的獲得,鼓勵孩子成為獨立的學習者、探究者,孩子們在玩中產生了興趣,獲得了成長。
社會科技課堂!
老師不像老師 是孩子學習的支持者
英國的小學教師是全科教師,一人上13門課,中學教師則是單科,但他們沒有統(tǒng)一的課本,老師們會對國家的教學大綱進行解讀和個性化分解,并依據(jù)大綱和教學參考書自己選擇教材,確定教學內容。學生的作業(yè)本首頁會貼上教師分解的學期目標,作業(yè)的下方,教師會批注這道題的達成目標。英國實行小班化教學,每個班級一般15人左右,最多不超多25人。
英國人的數(shù)學真差!他們基本不會乘法,例如,我們團29人+領隊共計30人,一次中午我們在麥當勞吃午飯,領隊圖方便,給我每人點一個漢堡,一袋薯條,一杯可樂。營業(yè)員是這樣結賬的,等所有漢堡、薯條、可樂全部準備齊后,按類放好,接下來雷人的是居然一個一個掃!嚇死寶寶了!
當然英國人也意識到這一點,所以在去年上半年到上海、南京考察后非常欣賞中國的基礎數(shù)學教育,所以英國教育部在一夜之間做出一個決定,全國投資4000萬英鎊,對小學數(shù)學的教育進行改革,學習中國教育模式。
另外,英國教師不是教育者,而是學生學習的支持者,他們會根據(jù)學生的能力進行分組,弱組的孩子會得到教師更多的學習支持。每學期開學的時候,教師會對學生的閱讀能力進行檢測,然后根據(jù)學生的閱讀水平指導學生課外閱讀,他們智慧地把課外閱讀的書目分成不同的等級,用不同的色彩進行標注,讓孩子很容易就找到適合自己閱讀的書。
分類的圖書!
英國的教師具有問題研究的意識,普翠絲老師在與我們交流的過程中對中國的數(shù)學教法提出了一系列的問題,潘院長親自走上講臺,用中國的數(shù)學教學法為英國小學的管理層和數(shù)學教師們上了一堂生動的數(shù)學課。教授的講座中還提到,英國的教師會評估每個孩子的優(yōu)缺點,然后進行個性化備課。為了支持孩子的學習,英國的教師非常辛苦,一整天跟孩子在一起,沒有休息的時間,非常敬業(yè),令我肅然起敬。
單獨補做作業(yè)!
單獨課外輔導!
孩子的午餐簡單的很,有些孩子自己帶餐。
小學生的午餐!
中學生的午餐!
偶的午餐。看上去很誘人,但實際我只能說:“我滴個神!”
講座篇
在大學教授的講座中,我們了解到英國的教育體制和國內不同,只有國家和地方兩級管理部門,且管理職能被嚴重弱化,主要是提供咨詢與服務,不干涉學校的內部事物。因此英國的校長權利很大,校長可以自主處理學校的所有事務,包括招聘和辭退教師。學生4000英鎊/年的政府下?lián)芙涃M可以自主支配。英國對學校的評價也與國內不同,是根據(jù)學生的進步指數(shù)來評價的,他們關注孩子是否獲得了進步、潛能是否獲得了開發(fā),因此常會出現(xiàn)好學校排名落后的情況。英國通過評價學生來評價學校和校長,體現(xiàn)的不就是“每一個孩子同等重要”的教育理念嗎?
在蘇曼教育中心和曼切斯特城市大學,Paul Good保羅•古德、Ian Mulley伊恩•姆利,Elaine伊蓮娜,蘇曼教育總裁許言忠博士等很多教育專家給我們上課。通過這些課程的學習,我們全面了解了英國的教育發(fā)展史、教育發(fā)展現(xiàn)狀、教育制度、評價體系,多形式發(fā)展模式及中英教育的差異。
教授的授課方式和國內不一樣,他們都會提前至少15分鐘進教室,自己接好電腦,試好課件,會為我們準備上課游戲用的材料,讓我們分組討論,分組動手實踐。
例如伊蓮娜給我們上課時,準備了十五份裝有不同物品的文件袋,讓我們兩人一組根據(jù)袋內孩子隨身攜帶的物品,判斷他的興趣愛好,并以此為依據(jù)為學生個性化地設計課程,安排課表。
教授們上課很隨意,上著上著就坐到課桌上去了。但是他們的責任意識和原則性又很強,少了一個學員就會詢問原因,安排的課程內容和時間是絕對不允許更改的,沒有一點靈活性,這也著實讓我們體會到了英國人的古板嚴謹,這也正是他們的規(guī)則意識和處事原則的自然流露。
規(guī)則意識:英國規(guī)定大巴車每天行駛4.5小時,司機必須休息45分鐘,司機的每天休息時間必須不少于11小時,所以我們的行程時間絕大多數(shù)必須服從司機的安排,這有別于國內。另外,看到很多司機在會車時相互謙讓,先過的一方大多情況都會向對方說”thank you”。
英國的教育與中國的教育有著很多不同,不能簡單用“好”或“不好”來評價兩國的教育。但如果從諾獎的獲獎人數(shù)來看,我們不得不承認英國的教育有它的可取之處。“他山之石可以攻玉”,雖然英國和中國國情不同,教育背景相異,但教育的理念、教育的模式和方法,有很多是值得我們借鑒和學習的。